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四川御程盛安实业有限公司:企业做大后的第一要务是管理还销售?

时间:2018-08-27 08:52来源:未知 作者:小灯笼 点击:
对于很多企业管理者来说,企业如果能够从创业到发展壮大到后期做出一定规模一定是所有企业创办者以及企业管理者所想要乐见其成的事情。然而对于一个企业管理者来说,企业做大

  对于很多企业管理者来说,企业如果能够从创业到发展壮大到后期做出一定规模一定所有企业创办者以及企业管理者所想乐见其成事情。然而对于一个企业管理者来说,企业做大后第一务到底管理还是销售,四川御程盛安实业有限公司给出这样的意见。

 对于一家企业来说企业销售诚然十分重要,而对于一家基本上已经发展成型的企业来说,企业管理更应该放在企业壮大后的第一要务当。企业的发展壮大也就意味着企业人数的增加,企业人数的增加,首当其冲带来的问题就是企业工作者的管理问题。打个最简单的比方,过去你管理30人觉得游刃有余,当企业发展到有300人时,老一套的管理办法,绝对无法适用于这300人的身上。所以必须寻求新的管理办法,而且管理办法在不断更新交替,如果不及时更新,在管理上出现漏洞的话,后期带来的执行以及相关销售问题绝对是无穷无尽的。

  所以对此,四川御程盛安实业有限公司给出的建议是,当企业发展到一定规模的时候一定要上升管理成本,避免后期可能出现,因为管理不善带来的公司业绩影响问题。除此之外,公司管理思想要明确,用制度来管人,形成一对一责任到人管理制度,管理层更应该确实把握好自己的工作准则,以管理为重,将执行交给下属去做,这才是明智的企业发展之路。

(责任编辑:小灯笼)
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