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东旭鸿基赵英华:做有温度的“绿色新城运营”领航者

时间:2017-12-29 15:01来源:未知 作者:小灯笼 点击:
在不久前揭晓的第十二届金盘奖评选结果中,经过激烈竞争,东旭鸿基集团开发的 惠州虹海湾在众多参评项目中脱颖而出,荣获华南地区年度最佳旅游度假区。据悉,惠州虹海湾是由绿

在不久前揭晓第十二届金盘奖评选结果,经过激烈竞争,东旭鸿基集团开发“惠州·虹海湾”在众多参评项目中脱颖而出,荣获“华南地区年度最佳旅游度假区”。据悉,“惠州·虹海湾”由“绿色新城运营”领航者——东旭鸿基倾力打造的绿色生态度假城市运营综合体。为了进一步了解“惠州·虹海湾”以及东旭鸿基,《时代楼盘》专程采访了东旭鸿基集团总裁赵英华先生,从多个方面来跟读者分享项目和集团的成功之道。以下为访谈实录:

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东旭鸿基集团总裁赵英华

1、据我们了解,您已在房地产行业以及建筑设计领域深耕多年,请您介绍您对于东旭鸿基产品设计的独到见解与求。

东旭鸿基是一家历史悠久的集团公司,我作为东旭鸿基新一代的领军人物,对产品品质的追求十分细致。东旭鸿基品牌核心“匠心筑造,相伴一生”,整合国家产业结构调整中优势产业资源、减少能源消耗对环境的影响,正是东旭鸿基的自身优势。我们通过设计、采用低碳环保建材,做实“房子是让人住的”国家政策;我们讲情怀,贴近生活,把产品当作品去做,怀揣着对客户、股东、社会和国家的感恩之心,推动城市发展,为人们幸福生活持续创造新价值。

2、您是如何运用设计师的理念和态度来经营与管理企业?

设计师很简单,线条分明、思维细致,既有宏观大局又有微观细节,做任何事情都非常认真。管理企业其实也是离不开设计理念的。首先架构要层次分明,制度要简单实用,流程要清晰明了。把架构、制度、流程、体系做到完美了,再加以科学计算、科学决策,让整个企业运营流畅、高效。其次,经营一个企业也要有设计师的情怀和态度,真正做到认真、务实、高效。

3、作为东旭鸿基的领军人物,从整体把控角度来说,您如何保证项目在设计和施工环节的衔接性?在施工过程中有没有遇到与最初设计理念和规划相矛盾的情况,是如何解决的?

首先,做设计不能天马行空,房子是给人住的,要实实在在建造出来,脱离施工的设计就是耍流氓。其次,设计关键价值在于产品定位,使产品实现使用价值和运营价值的最大化,通俗来说,就是成本控制,在建造使人住得起、住得好的房子的前提下,实现利益最大化。最后一点,设计需要把理念具体到可实施的图纸。因此在复杂产品的前期阶段,设计十分关键。要考虑我们的消费者需求,他们向往一种什么样的生活?还要考虑产品的溢价能力,要有合理的利润,把这两者相结合后,才能多维度地研究我们的产品。

我们是有着几十年经验的专业集团,在设计、工程、成本等各环节都有严格且成体系的把控,能够尽量避免设计与施工及其他方面的矛盾,并有足够的经验及方法去减少风险。

4、东旭鸿基打造的“惠州·虹海湾”在本届金盘奖上,以小组第二的优异成绩一举夺得“华南地区年度最佳旅游度假区”,请您介绍一下该项目在设计、规划等方面有何亮点?

“惠州·虹海湾”位于惠州市稔平国际旅游半岛的双月湾海滨度假区,坐拥绝版“双湾三海”全海景资源,是东旭鸿基在惠东打造的首个零距离亲海度假项目,也是东旭鸿基“海湾系列”——生态度假城市运营综合体的主打产品。

“惠州·虹海湾”项目建设基地形体规整、结构实用,低层住宅、高层住宅及公寓、酒店以及小区的设置恰到好处,根据对项目地块的研判,结合当地自然环境特征,在东旭鸿基绿色新城运营商的战略转型指导下,打造360度亲海体验是项目规划的关键,因此在规划上体现以下几点:

1)沿基地周边半环形布置建筑,最大限度做到户户观海;

2)公共空间“无死角”亲海,建筑与蓝天、沙滩、海洋自然融为一体,共同形成项目区域大环境;

3)园林上采用五重绿化,从高中低五个层级,实现有机绿化,并采用大量的环境适应性强的名贵树种。同时项目达到绿色建筑二星标准,在满足每户均获得极佳朝向的情况下,尽可能实现绿化面积的最大化,通过“渗透地面”、“下凹绿地”等自然手段实现“海绵城市”的相关规定,径流系数的控制效果高于一般标准,从而真正做到绿色生态建筑。

5、“惠州·虹海湾”其实在珠三角地区已有一定口碑与知名度,其选址是出于怎样的考虑?其选址有怎样独特的区位优势吸引贵公司呢?

伴随着“粤港澳大湾区”规划及“深圳东进”战略的提出,惠州的城际交通日益完善,在房地产市场的发展前景较好。双月湾海滨度假区位于惠州惠东港口镇,“惠州·虹海湾”就处于其中,该区域背山面海,东临东山海,西临X213黄大线道路,连接719县道,通过跨海大桥连接另一条重要道路210县道,可快速到达惠州市中心和汕尾,亦可经惠深沿海高速前往深圳,地理条件得天独厚。

6、东旭鸿基在这半个多世纪里历经了多次业务升级和战略转型,最终实现城市运营与多产业联动发展,目前已成为国内“绿色新城运营”领航者。对于东旭鸿基“绿色新城运营商”这一品牌定位,能请您具体阐述一下吗?

东旭鸿基于1950年在深圳成立,2015年强势股东东旭集团入驻后,在现有业务稳健发展的基础上,东旭鸿基积极拓展业务版图、塑造高品质的市场形象,并通过专业化、差异化、区域化的发展战略,培育绿色低碳建筑的设计、建设和运营能力,持续推动绿色新城、智慧城市、产业园、特色小镇、绿色低碳社区的建设,提升品牌影响力。目前,东旭鸿基业务已布局超过20个核心一二线城市,业务领域涉及城市综合运营、住宅和商业的开发运营。

东旭鸿基在具备强大资源整合能力的基础上,培养出具有丰富实践经验的运营管理团队。从基础城市建设和前瞻性的科学规划设计,到产业发展和创新;从产业聚集到绿色新城的综合运营管理;集团形成了完整的城市运营项目开发体系和服务理念,力求通过对城市运营机制再造,促进城市管理体制和经营体制更为灵活高效、富有创新力,为城市经济多元化发展带来源源不断的活力,提升城市经济的综合竞争力。

东旭鸿基深耕绿色新城开发和运营,现已在深圳、广州、西安、中山等城市推进多个城市运营项目的建设,致力于打造“绿色运营+绿色产业+绿色人居”城市运营生态圈。

7、据我们了解,东旭鸿基拥有一支经验丰富、专业高效的管理团队与员工队伍,这对于公司发展有什么积极影响?

东旭鸿基的核心管理成员均拥有20年行业从业经验,拥有强有力的运营、管理和产品把控能力,与此同时,我们还拥有专业、高效的员工队伍。东旭鸿基注重人才引进和再培养,配套全方位技术培训和业务培训,增强各层级员工队伍的执行力,做到以人为本、任人唯贤、人尽其才,竭尽所能做到人适其岗、岗适其人。东旭鸿基无条件为每一位员工创造职业成长与价值实现的平台,在沉淀老队伍的同时,还能保障不断添加新鲜血液。可以说,主动负责、勇于担当、高效执行的员工是东旭鸿基的重要资产,东旭鸿基唯有依赖员工,才能永登高峰。

8、据了解,东旭鸿基以“绿色新城运营商”为品牌定位,具备成熟的地产开发和城市运营体系,已成功开发在中国市场独具魅力的特色系列产品。那么,现在集团在住宅开发方面主要有哪些产品线?

1)栎系列,东旭鸿基高端住宅产品系列的代表。属于精工出品的高品质、高质量、高内涵的稀缺住宅产品。从产品的品质、稀缺度、文化价值、生态环保、技术领先以及人文归属感等方面区别于其他产品系列,除了城市绝佳地段与绿色宜居环境外,尊享户型和高端专业品质服务也是该系列的主要特色。

2)年华系列,属于东旭鸿基的稀缺刚需系列。回归都市生活,综合周边环境、配套、交通、教育资源等条件,精心选择项目选址,在配套成熟的基础上打造绿意、优雅生活。

3)山水系列,东旭鸿基精心打造的精品别墅系列。该系列将山水资源丰富、地形地貌优美的区域作为项目选址基地,秉承“师法自然、以人为本”的理念,将自然环境与建筑品质完美结合,为置业者提供了自然环境优渥且享有高品质建筑的经典人性化社区,加之低密度低容积率景观绿廊,实现“院中有房,房中有院”的空间,远离喧嚣,回归本真生活。

4)城系列,低密度精品住宅。该系列以低密度多层或小高层建筑为主,秉承“以家筑城”的理念,产品规模宏大,自然环境优美,商业配套成熟,交通便利。

5)公馆系列,为年轻时尚城市密集型业主量身打造。该系列主张“时尚轻奢”,用精致空间打造极致生活体验。同时,项目选址城中央,公共交通便利发达,周边教学资源丰富,让事业和生活可以轻松切换。

6)海湾系列,致力于打造“生态度假城市运营综合体”。该系列以背山、揽湖、面海作为核心特色,在绿色新城运营商的战略转型指导下,引领全新绿色人居生活的超强理念。

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9、在未来的发展道路上,东旭鸿基的战略布局如何?

2017年,东旭鸿基经营业绩实现了跨越式增长,并在城市运营综合体、城市更新、产业园区等领域取得了重大突破。在持续推动20多个城市升级的同时,东旭鸿基围绕国家战略重点区域,以深圳为核心,夯实巩固珠江三角区域,助推粤港澳大湾区发展。同时积极布局“一带一路”沿线城市和京津冀经济一体化区域,以北京、石家庄、天津、西安等城市为核心,建设多元化产业园等城市运营项目,实现公司发展与“一带一路”战略的有效叠加。

 
(责任编辑:小灯笼)
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